對于企業(yè)來說，數(shù)智化核心能力的構(gòu)建，一要看是否能為公司帶來差異化競爭力，二是能否幫助公司突破壁壘。

 

“數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級可以借助第三方平臺和公司，別人都在做升級，我們要是不做升級，數(shù)智化的能力一旦拉開差距，就會慢慢被淘汰，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)決定了你如果不做升級就看不到數(shù)據(jù)，難以看到數(shù)據(jù)，也就沒有決策依據(jù)和支撐。” 尹懋輝高度肯定了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要性。

 

從本質(zhì)上來說，制造流程自動化就是制造行業(yè)的一種技術(shù)優(yōu)勢，但由技術(shù)驅(qū)動的數(shù)智化往往是割裂的。因?yàn)閱慰考夹g(shù)、人才和組織等某一領(lǐng)域或多種優(yōu)勢領(lǐng)先，很難實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級。

 

這家企業(yè)可以買，另外一家企業(yè)可以買，市面上永遠(yuǎn)都有更先進(jìn)的自動化生產(chǎn)的設(shè)備面世。而通過U9 cloud實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)將體驗(yàn)到一種自上而下、系統(tǒng)性、全局性的思維變革。這種能力具有先發(fā)優(yōu)勢，有助于企業(yè)打破壁壘。

 

企業(yè)需要時(shí)間推動數(shù)智化進(jìn)程，也需要數(shù)據(jù)基建保障數(shù)智化發(fā)展，更需要在思想和行動上擁抱數(shù)智化的人才。

 

尹懋輝告訴筆者：“為了擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型，瑞利杰的領(lǐng)導(dǎo)層制定了獎勵(lì)措施。通過普及U9 cloud等信息化平臺和工具，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升員工的數(shù)智化素養(yǎng)，以U9 cloud為核心積極打造屬于我們企業(yè)的智能工廠。”

 

顯然，瑞利杰正在通過U9 cloud執(zhí)行他們的破壁計(jì)劃！已經(jīng)搶占先機(jī)的瑞利杰正與同行之間逐漸拉開差距，生意機(jī)會自然更多了。

 

U9 cloud憑借其領(lǐng)先地位和卓越的制造業(yè)數(shù)智化解決方案，為大量專精特新小巨人和隱形冠軍實(shí)現(xiàn)高效增長提供了強(qiáng)大支持。以瑞利杰為典范，U9 cloud不僅助力鈑金沖壓模具行業(yè)內(nèi)的企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營效率，還使它們在市場競爭日益激烈的背景下成功突圍。





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