我們走訪企業(yè)，了解到目前機(jī)械工業(yè)中的挑戰(zhàn)：

 

復(fù)雜的生產(chǎn)和BOM維護(hù)過(guò)程

高庫(kù)存水平和低效的計(jì)劃

生產(chǎn)過(guò)程中缺乏透明度

難以評(píng)估生產(chǎn)績(jī)效

成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理

 

 

如何攻克企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)、使企業(yè)從容的完成工業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型？我在這里和你分享4招技巧。

 

1  建立標(biāo)準(zhǔn)BOM，同時(shí)對(duì)領(lǐng)料進(jìn)行管理

 

 

建立完善的生產(chǎn)事前計(jì)劃制定、事中多種領(lǐng)料管控、事后生產(chǎn)材料耗用及損耗分析等全過(guò)程精細(xì)化管控體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化協(xié)作，為降低成本提供依據(jù)。你還可以啟用一些替代件等插件，提升準(zhǔn)時(shí)交付率。

 

 

2   車間工人實(shí)時(shí)查看反饋?zhàn)鳂I(yè)數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)協(xié)作效率

 

 

通過(guò)工序流轉(zhuǎn)，車間工人可以實(shí)時(shí)查看作業(yè)圖紙、工藝、獲取派工提醒、反饋?zhàn)鳂I(yè)數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)協(xié)作效率。通過(guò)移動(dòng)端/工控機(jī)多種方式掃碼報(bào)工，還能實(shí)時(shí)反饋?zhàn)鳂I(yè)數(shù)據(jù)。

 

有訂單在車間的執(zhí)行階段，啟用了數(shù)字化的生產(chǎn)，通過(guò)派工、報(bào)工，實(shí)時(shí)的采集車間生產(chǎn)線上的所有的數(shù)據(jù)，訂單全程透明跟蹤，車間的可視化，車間實(shí)現(xiàn)了一種高效的協(xié)同，從而提高生產(chǎn)協(xié)作效率。

 

 

3    派工、報(bào)工實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化的辦公，降低生產(chǎn)成本

 

 

通過(guò)為企業(yè)管理者搭建數(shù)字化派工工作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)快速獲取開(kāi)工、完工、領(lǐng)料、工價(jià)等業(yè)務(wù)處理狀態(tài)。車間電子大屏，信息公開(kāi)，跟進(jìn)各機(jī)臺(tái)可用能力，進(jìn)行合理調(diào)配生產(chǎn)資源，隨時(shí)掌控車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，有效應(yīng)對(duì)訂單變更。從而解決生產(chǎn)過(guò)程效率低，管控缺乏依據(jù)，降低生產(chǎn)成本。

 

4     采購(gòu)訂單全程跟蹤，減少派工工作量

 

車間執(zhí)行過(guò)程中，工資、工價(jià)、計(jì)件工資自動(dòng)讀取，成本及時(shí)分配。采購(gòu)協(xié)同，采購(gòu)訂單的全程跟蹤，無(wú)論是從購(gòu)訂單到貨，入庫(kù)到開(kāi)票收款等等，全程跟蹤的非常高效，有效的控制了付款里面數(shù)據(jù)不透明，成本控制難等問(wèn)題，減少派工工作量。

 

暢捷通T+Cloud為機(jī)械行業(yè)企業(yè)提供高效、完備的產(chǎn)品服務(wù)，助力企業(yè)完成數(shù)字化升級(jí)。我們擁有多年行業(yè)服務(wù)及客戶經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)各行業(yè)實(shí)際落地場(chǎng)景，不斷探索數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。



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